各部门职能职责分工.pdfVIP

. 各部门职能职责分工 根据（ TS16949 质量管理体系） ◆ ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法： ○“多方论证方法 ”（即项目管理方法“ ”）应用于所有工作，强调横向职能协调； ○“抓系统 ”＋ 系统抓“ ”层层保证、定期讲评的工作方法 抓系统“ ”由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行； 系统抓“ ”各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行； ○定期进行贯标工作例会，进行如下工作： ¨讲评体系运行状况、 ¨采取纠正措施、 ¨管理流程协调、 ¨难点问题攻关、 ¨履行考核激励手段、 ¨下步工作安排等。 一、质量部 A 、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号 /编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制 / 分发 / 回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版