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购物中心 - 业态规划 以一个面积 15 万平方米左右的万达广场为例，其主力店约占 70%-80% ，室内步行街约占 20%-30% ，零售业态约占 50% 、休闲娱乐餐饮文化等业态约占 40% 、配套服务等功能性 业态约占 10% 业态规划 50% 10% 40% 零售 功能 餐饮 购物中心 - 功能规划 抓住购物中心的集“买、吃、玩”这三种最基本的消费功能，加上多种附加功能的整合 及互补，自然可吸引不同需求的多（年龄）客层的客流。因此，一般项目中功能定位是 将购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、酒店、商务办公和综合服务等多功能于一体，力求 满足消费者一天消费、一家消费、一站消费的需求。 购物中心业态规划 ? 您的生活休闲圈 ? 将集超市、数码精品、家居家电为一体，一流的购物环境，彻底 PK 掉传统街铺商业，满足北流市民日常一站式购物的 必逛之地。 购物中心业态规划 ? 逛：名流精品 ? 个性品位妆具的时尚，趋于用完后性时尚的品牌，区别于传统百货，让您感受一站式的购物体验。 购物中心业态规划 ? 购：购物是对自已的宠爱 ? 巴黎的时尚、伦敦的潮流、米兰的前卫、纽约的性感、东京的流行尚地，必须 GO! 城市潮流先锋，与世界一起的流行 色。小心，管好自已的钱包！ 购物中心业态规划 ? 荣顾儿童天地 北流首个儿童职业体