企业管理培训赢在中层[精品].pptxVIP

;第一讲 前言;在差距中看中层的重要性;企业未来的三大强敌;经理人断层已经来临;断层时代全面到来;;管理效率太低;;未来十年中国企业持续经营最大的挑战就是;在我们成长的的环境中， 是否有很多肉眼看不到的链条在系住我们？ 而要命的是我们已将这些链条当成习惯， 视为理所当然！;创新的核心;快速反应 灵活变通;“新中层”自己都害怕回答的问题：;优秀企业“新中层”的角色定位; “我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人 有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队 伍也是如此――最好的领导者实际上是教练！” ;员工工作效能何来？;能力;;经理人如何对待;外部出了问题，从内部找起； 部属出了问题，从经理找起； 工作出了问题，从自身找起； 经营出了问题，从管理找起； 今天出了问题，从昨天找起。;;;在实际工作中，造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位; ;高效管理者的自我认知;3、正确的，坚持；错误的，反对;推行细节管理 打造细节竞争力;高层、中层、基层三大层面的纵向细节管理;横向的细节管理 重在整合;进行格式化管理的方法;例：麦当劳标准的数字化;;;;标竿管理;“新经理人”要警惕“职业倦怠综合症”;;管理者高效执行的六大核心关键（1）;;;;;公司的成本有一半来自团队内耗！;员工满意提升企业执行力;; ;有效行动方案五要素;;反省与提升领导与管理工作的重要工具;Q12 ;有效把握授权的维度与走动管理;管理者高效执行的六大核心关键（3）; 不能管理时间， 便什么都不能管理！ ——杜拉克 ;???? 消除电话干扰、消除不速之客、消除无效会议、有效计划、克服条理不清、克服经常救火、有效授权、克服想干的事太多、有效沟通、克服拖延、明确责任、学会说“不”、克服工作搁浅、克服文件杂陈、克服办公桌杂乱和个人混乱、自律;分类;管理者高效执行的六大核心关键（4）;;沟通的八项注意;管理者高效执行的六大核心关键（5）;高效经理人左右逢源的五大关键;没有经过训练的员工是公司最大的成本;谢谢大家;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这??人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday, August 5, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:19:5713:19:5713:198/5/2020 1:19:57 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2013:19:5713:19Aug-2005-Aug-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:19:5713:19:5713:19Wednesday, August 5, 2020 13、志不立，天下无可成之事。8月-208月-2013:19:5713:19:57August 5, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。05 八月 20201:19:57 下午13:19:578月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 201:19 下午8月-2013:19August 5, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/8/5 13:19:5713:19:5705 August 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:19:57 下午1:19 下午13:19:578月-20