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（企业管理案例）飞宴航 空食品公司案例分析人力 资源期末案例 人力资源期末案例 指导老师：程文文博士 飞宴航空食品公司案例分析 一、 罗芸对老马的绩效考证是否合理，有什么需要改进的地方？ 本案例主要是做一个绩效评估，在此之前我们先了解一下绩效评估的定义已 及它与考核之间的异同。 绩效评估也称业绩评估或业绩评价等，是指对被评估者完成岗位工作的结果 进行考量与评价。这种结果包含完成工作的数量、质量、成本费用、经济效益和 社会效益、对企业发展的影响和贡献等。绩效评估不仅对被评估者的行为本身和 行为结果感兴趣，而且对被评估者的态度、表现和影响给予关注。绩效评估包含 三个方面：一是对评估内容和影响量的识别；二是对绩效作出判断和评价；三是 对评估活动的管理。绩效评估不完全等同于考核。考核是指对一个人的素质、态 度和绩效的综合考量与评价，它含盖的面要比绩效评估广。它们之间的不同可用 以下表格来说明。 比较项目 绩效评估 考核 考评的某些 用于晋升、奖惩、薪酬、 综合了测评与评估的目的， 目的不同 激励等