公司党组专题生活会征求意见表.docVIP

中国移动江苏公司党组专题民主生活会征求意见表 单位（部门）： 对象 类别 意见建议内容 对象 姓名 职务 意见建议内容 公司领导班子 在作风建设（“四风”）方面的意见建议 建议领导班子成员多抽时间到基层单位调研，了解基层工作动态，以便更好地做好领导决策。 领导班子成员 王建 党组书记、总经理 思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，对待下属员工平易近人，不摆架子。 在干部队伍建设方面的意见建议 建立省公司中高层干部定期下基层深入一线员工岗位“代职”机制，有利于更深入、更准确了解市场和一线员工的支撑管理需求。 闵有黎 党组成员、副总经理 决策能力强，工作经验丰富，理论水平 高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。 在员工关爱方面的意见建议 沈杰 党组成员、副总经理 思想水平高，知识面宽广，在原则问题 和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。 在改进服务方面的意见建议 服务要坚持标准化的要求，服务好与不好是客户的主观感知与期望。不能无限制的调高客户对服务的期望，我们的服务工作只会越来越难。要在坚持一定竞争力的标准化服务的基础上，发挥一线的主观积极性，开展一些无成本或低成本服务的工作。 李明益 党组成员、纪检组长、副总经理 工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨， 经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，在员工中有很高的威信和影响力。 在公司运营管理方面的意见建议 关懿珉 党组成员、 副总经理 工作创新能力强，工作思路开阔，勇于 创新，富有改革意识和开拓精神，工作有魄力，事业心和责任感强，勇于探索，锐意创新。 在其它方面的意见建议 刘正利 党组成员、副总经理 思想水平高，知识面宽广，立场坚定，旗帜鲜明，作风优秀，成绩显著。 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的 成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。 　　22、已所不欲，勿施于人。 　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。 　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。 　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 关于教师节的