车间主任绩效考核办法.pdf

车间主任绩效考核办法 一目的：为加强车间管理，调动广大员工工作积极性，提高责任心，稳定产品产量、 提高产品质量与效益，制定本办法。 二适用范围：生产部所属各车间主任（含副主任）。 三考核方式： 1、 车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，其中，基本工资占工资总额的 80% ，岗位工资占 20% ，岗位工资与考核挂勾。考核实行月考核月兑现。 2 、 考核权重为 100% ，其中生产计划完成率占 25% ；安全文明生产占 20% ；生 产质量占 20% ；成本管理占 20% ；内部管理占 15% 。 3 、 工资计算方法：工资总额 = 基本工资 + （岗位工资* 考核系数）。如某车间主任 工资总额为 3000 元，其基本工资为 2400 元，岗位工资为 600 元，当月考核系 数为 90% ，其当月考核后工资总额 =2400 元 + （600*90% ）=2940 元。 三 考核内容 1、 生产计划完成率，占 25% ，以产品转入下车间或成品库为准。未完成计划，每