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- 2020-08-22 发布于天津
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电力工程项目管理中存在的问题及措施
随着电力事业的不断发展, 电力工程项目管理在整个电力行业中受到高度的重视。 由于电力
工程项目管理是一门学科 ,管理者应不断探索管理新思路 ,找出工程项目管理中存在的问题,
制定有效的管理措施,从而达到工程预期的目标。 为企业的信誉、 效益提供先决条件, 使企
业能更好地生存、发展、壮大。
1.电力工程管理中存在的问题
1.1. 电力工程项目工期进度的影响
在电力工程项目建设中,影响电力工程项目进度的因素很多 ,归纳起来 ,有人为因素、材
料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因
素等。
1.2 .管理人员的整体素质不高
在多数的项目管理人员以及技术人员当中, 大多缺少效益观念, 施工合同方面缺少经验,
没有工程造价的意识。
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