《房地产开发有限公司财务管理制度》.docxVIP

房地产开发有限公司财务管理制度 第一章总 则 第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营 管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条公祖财务部门的职能： （一） 认真贯彻执行国家财会、 税收等法规、政策和制度。 正确执行《公司章程》中的相关规定。 （二） 建立健全财务管理的各种规章制度，并负责制度的 落实和监督执行。 （三） 编制各类财务预算方案和财务计划，参加与财务相 关的其它预算工作。 （四） 根据税法规定，正确核算和及时上交各项税收，并 做好发票管理工作。 （五） 定期做好财务分析工作，为公司决策提供重要依 据。（六）加强财务监督，审核费用开支，认真执行费用报 销审批制度，严格把关。 第三条公司各部门和全体职员在办理财会事务时，必 须遵守本制度。 第二章财务部经理岗位职贲 第四条 在公司总经理的领导下，财务部经理负责组织 本公司的卜列工作： （一） 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订 资金筹措和使用方案，开.辟财源，有效地合理使用资金； （二） 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考 核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效 益； （三） 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经 济活动分析，及时向总经理提出含理化建议’ （四） 组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的 工作任务，制定考核奖惩指标； （五） 负责建立和完善公司