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中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 卓越班组长 主讲人:司徒开平 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 今本课程阐述了从优秀班组长到卓越班组长所 应掌握的思路、方法和要点,并介绍班组管 理工作中用到的制度和表格,提供给一线的 班组长,打造我们的“卓越班组长” 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 目录 Jiang Sh∥.c。m 、班组长的职责定 班组一日管理 三、高效率的班前会 四、职业化工作方法 五、班组业绩管理 六、卓越班组建设 七、班组人际关系 八、憝影属有效激励 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 令现场管理概述 1、什么是管理和管理者 管理就是通过PDCA循环达成目标,管 理就是管事管人,管理就是围绕现场管理五 大目标,来控制现场管理的六大要素 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 现场管理概述 1、什么是管理和管理者 部门经理、车间主任、工段长、线长、 班长都是管理者,我们通常说“干部干部, 先干一步”。对于现代管理者而言,身先士 卒,身体力行是远远不够的,还要做好部 建设、人员管理等工作,带领大家一起把事 情做好。而班组长作为基层管理者,是企业 经营目标的一线組越者。 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 令现场管理概述 2、现场管理的六大要素 人员、设备、材料、方法、环境、测量 系统。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 现场管理概述 2、现场管理的六大要素 测量系统 Measurement) 测量系统是进行数字化管理的重要条件, 班组长要确保测量误差在可以接受的范围 内,使企业能够正确衡量业务状况。计测 计量仪器、测量方法和测量员工是测量系 统的三大组成部分,它是业务改善的重要 环节。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 令现场管理概述 2、现场管理的五大目标 质量、成本、交货期、安全、柔性。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 现场管理概述 班组长管理模型 业务目标 QCDSF 管理方法:PDCA 现场六大管理要素:5M1E 人员、设备、材料、方法、环境、测量系统 找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 Jiang Sh∥.c。m 班组长的职责定位 令班组长岗位职贡与任职资格 1、班组长的岗位职责 创业绩是班组长的第一职责(资源、经营) 带队伍是班组长的关键职责(管事、理人) 播文化是班组长的重要职责(是非观、行 为规范、思维方式) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台