网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

中华讲师网郭丰华做最高效中层.ppt

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中华讲网 JiangShu∥.com 儆录高效的中层 一怎么儆最好的中层管理者 ——讲师:郭丰华 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 中华讲网 JiangSu∥com ·第一讲 ·最好的中层如何自我定位 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 管理者的角色定位华游师 JiangSu∥com 上司 客户、供应商 同事 下属 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 中华讲网 JiangSu∥com 迈入职业经理人时代 会 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 什么是职业经理人如 所谓职业经理人就是一群凭品质、凭能力、凭业 绩吃饭的人,或者说,他们是凭人力资本吃饭的 人,而不是凭货币资本吃饭的人。他们将经营管 理企业作为长期职业选择,始终保持职业道德和 操守;他们具备一定的和满足工作需要的职业素 质和职业能力,接受资本意志的委托,掌握企业 全部或局部经营权;他们是通过实现企业价值进 而实现自我价值的个人或群体。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 中华讲网 职业经理人要件 JiangShu∥.com ·1、把经营管理企业作为终生职业选择; ·2、具有职业资质条件; ·3、具有职业素质能力 ·4、具有职业道德操守; ·5、一贯的职业业绩记录; ·6、良好的职业口碑。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 职业经理人的三大纪律“2 第一条纪律:恪尽职守,遵纪守法 第二条纪律:股东利益第一 第三条纪律:公私分明 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 中华讲网 JiangSu∥com 作为下属的中层 会 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台 委托—代理关系中华讲师网 JiangShu∥.com 直接投资人 投资人 间接投资人 董事会 逐级委托 总裁 部门总经理 逐级代理 基层经理 中国最天的培训讲师 选聘平台 受托人的四项行为液刚“m 1、你的职权的基础是上司的任命或委托,你 必须对上司负责 2、是上司的代表,你的言行是一种职务行为 ·3、站在上司(委托人)的角度 4、达成委托人的目标(执行上级的决定) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师 选聘平台

您可能关注的文档

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档