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- 2020-08-22 发布于天津
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医药代表工作职责
一、目标管理
1、根据历史数据及医院目前状况,与主管探讨目标客户销售增长机会
(1 )医院产品覆盖率及新客户开发
(2 )目标科室选择及发展
(3 )处方医生选择及发展
(4 )开发新的用药点
(5 )学术推广活动带来的效应
(6 )竞争对手情况
(7 )政策和活动情况
2 、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测
3 、与主管讨论
(1 )了解公司销售和市场策略,本地区销售策略
(2 )确定指标
4 、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生
5 、制定行动计划和相应的工作计划,并定期回顾
二、行程管理
1、制定月 / 周拜访行程计划
(1 )根据医院级别的拜访频率为基本标准
(2 )按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月 / 周拜访时间
(3 )将大型学术会议、科内会纳入计划
2 、按计划实施
三、日常拜访
1、拜访计划:按不同级别的客户设定拜访频率,按照工作计划制定每月工作重点和每月、
每周拜访计划
2 、访前准备
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