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{营销管理制度}国内销售 公司的岗位规范 国内销售公司岗位规范 （国内销售公司总经理）岗位规范 职位名称 总经理 职位编号 所属部门 国内销售公司 薪金级别 基本 直接上级 总裁 直接下属 批发部、零售部、市埸 情况 整合企业产品、品牌、产能、技术、市场、组织、人力、资金、政策、管理等 设置目标 资源，经营国内销售公司，实现国内市场营销战略目标；执行年度目标计划， 确保销售、回款和利润指标的实现，保持公司优质经营和持续发展。 1 、在总裁或其代表人的领导下，主持国内营销公司的全局工作和日常工作。 2 、分析竞争环境和市埸策略，制定国内市场总体营销规划并获得评审通过。 3 、制定国内销售公司年度营销计划并获得评审通过。 4 、依据年度计划组织、指导各下属部门制定其年度计划并批准实施。 5 、对各部门营销计划实施督