提成制度【超值】.docxVIP

XXXXXX提成制度 为充分发挥员工的积极性、创造性，实现公司的经营目标，建立公平公正的公司项目提成分配方案，结合公司具体情况，特制定本提成制度。 提成业务范围 本制度用于公司的产品分销、产品代理、系统集成项目等。 项目提成率计算方式 公司根据项目情况，结合项目毛利，直接按到账经费产生的毛利比例提成，具体计算公司如下： 毛利=项目到账经费-税费-商务费用-差旅报销费用-采购费用-施工费用-软件研发人员工资社保开支（如项目有此项）；成本费用不包含福利费、补贴、房租、水电、管理费等。 S=销售月基本税前工资 P=本年度累计毛利，从每年的1月1日到12月31日累加的毛利 P1=当前项目毛利 M=当前团队总提成 序号 累计毛利区间 团队总体成 1 0P≤S*52 M=P1*10% 2 S*52P≤S*78 M=P1*15% 3 S*78P≤S*104 M=P1*20% 4 S*104P≤S*208 M=S*104*20%+(P1-S*104)*2% 5 S*208P≤S*312 M=S*104*20%+(P1-S*104)*2%+(P1-S*208)*2% 6 S*312P M=S*104*20%+(P1-S*104)*2%+(P1-S*208)*2%+(P1-S*312)*2% 项目团队提成分配比例 系统继承类项目提成分配比例 管理团队（包括董事会成员、公司高管团队）15% 销售团队（5