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- 2020-08-24 发布于福建
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如企业人力资源管理胜任力模型应用
摘要:在企业践行人力资源管理改革的过程中,将胜任
力模型应用于其中,则能够为企业实现现代化管理模式
的搭建并提高自身的管理效率与经济效益奠定基础。本
文针对企业如何将胜任力模型完善的应用于人力资源管
理中进行了探讨,并提出了对策。
关键词:胜任力模型;企业人力资源管理;优势;应用
对策
艾僵教育
当前,基于国际市场的形成与发展下,我国企业所面临的竞争
环境更加的复杂化,而在知识经济时代下,企业间的竞争归根
结底是人才的竞争,人力资本优势的获取是提高企业核心竞争
力的关键所在。因此,企业在践行改革、构建现代化企业管理
模式的过程中,就需要针对人力资源管理模式进行积极的创新
而将胜仼力模型引入人力资源管理之中,则能够打破传统人力
资源管理理念与模式的束缚,为企业实现人力资源的优化配置
并提高自身的核心竞争力奠定基础。
艾僵教育
胜任力模型概念与特点综述
1概念综述
胜任力这一概念的提出者是麦克兰德教授,其核心是指在
实际工作中,对于工作业绩有着直接影响的个人特征与条
件因素,通过对价值观,人格以及行为技能等内容来实现
对个人特征的深层次分析。而所谓的胜任力模型则是指基
于某一岗位下,能够胜任这一工作者所具备的各项胜任力
特征之和,将胜任这一工作所提出的各项要求进行组合来
搭建的一种特殊结构。
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