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- 2020-08-23 发布于天津
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it 通信行业维护工作年终工作总结
今年,在公司领导的关心下 , 我部门继续推进及监控 erp 系统的运
行情况,大力推动公司 oa 应用的推广,
一、抓好信息化管理,充分利用 erp 和 oa 两个管理平台
1. 保障和监控 erp 系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力
让系统与业务管理需求呈现统一性。 在全省要求统一钢瓶管理的外部
环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,
使我公司的钢瓶报检顺利进行。 同时我部门根据人教处工资打印下放
的需求,重新改进了工资打印的程序, 直接和 erp 的 sql 数据库挂钩,
在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2. 积极落实并完善公司信息化考核制度 , 做到认真考核 , 严格考核 ,
以数字 , 以数学考核的目标 , 不断量化考核指标 , 整个系统运行达到了
较好的成果 , 初步统计全年 , 数据准确率 , 销售一公司达
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