公开选拔领导干部总结经验材料.pdfVIP

公开选拔领导干部总结经验材料 xx 区始终把公开选拔作为党政领导干部选拔任用方式的重要补 充用以弥补本区干部队伍当中高层次专业人才的不足 1996年以来已 开展了 4 次公开选拔和公开招聘工作收到了预期效果积累了工作经 验特别是中央“ 5＋1”文件颁布实施以后 xx 区严格按照《党政领导 干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》 于～年一季度面向全市公开选拔了 8 名副处级领导干部和高级管理 人员本次公开选拔工作力就进一步推进职责管理进行了有益的探索 并对公开选拔实际操作中存在的一些问题进行了认真的思考 一、坚持“三个原则”、做到“四个创新” 公开选拔工作是一项政治性、政策性、程序性很强的工作时间 紧、任务重、 要求高涉及面广社会影响大这要求在工作中必须要加强 领导严密组织把各个环节都做实、做细、做好回顾 xx 区～年的公开 选拔工作突出的特点是坚持“三个原则”、做到“四个创新” 1 、坚持