目视化管理实施方案报告书.pdfVIP

... 目视化管理实施计划 WORD格式整理 ... 1、目视化管理的目的 目视化管理就是能够使现场所发生的问题一目了然，并能够尽早采取相应对策 的机制或者管理方法。其直接目的是：使生产效率化并降低成本，简化管理者、监 督者的管理业务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的能力。其最终目的是： 提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率，并形成明快顺畅、具有活力的企业 特色。 2、目视化管理的概念 目视化管理（VM，Visual Management）抑或称为可视化管理、目视化经营， 其基本定义为：一眼即知的管理。是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息 来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号 为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得 见，借以推动自主管理、自我控制。 3、目视化管理的任务及影响 目视化管理的任务是提高S、Q、D、C、M、E （现场改善的推进）。其中S：Safety （安全的保证），Q：Quality （质量的提升），D：Delivery （交货期的遵守、过 程周期的缩短