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- 2020-08-23 发布于天津
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年度财务工作总结三篇
科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,规
避了经营风险、 提高经济效益, 为集团的高速成长提供了强有力的支
撑和保障。下面是精心的年度财务工作总结三篇,仅供参考,希望您
喜欢!我们哦。
xxxx 年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管
理的一年。 计财部以改制上市为主线, 紧紧围绕公司整体工作部署和
财务工作重点,团结奋进, 真抓实干,完成了部门职责和公司领导交
办的各项任务,现就财务工作总结如下:
1 、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市
工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工
作。
(2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调
查资料的和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)配合 xx 审计事务所对我公司 xxxx 年至 xxxx 年 6 月 30 日
财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司 xxxx 年年 6 月 30
日资产状况进行评估工作。
(4 )协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认
工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2 、严格按照财经纪律进行会计核算。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和
集团公司的财务规章制度, 认真履行计财部的工作职责。 从原始凭证
审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳
税上缴,从资金的及时入账到规范支付等, 会计人员都努力做好本职
工作,认真执行企业会计制度, 实现了会计信息传递的及时性和数据
的准确性。
3 、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质
量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会
计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算
和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计
基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,
从而逐步提高了会计信息质量, 为领导决策和管理者进行财务分析提
供了可靠、有效的信息保证。
4 、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性, 努力创新工作方式, 推行分管责任制,
根据实际情况,梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐,发
现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡
相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资
金短缺压力。
加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认
真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规, 不定期进行业务知
识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。
5 、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会
审议通过形成, 并以文件形式下达, 使各公司对本公司的预算一目了
然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。
虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也
关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,
对于超预算等问题进行预警。 一年以来, 各分公司的预算观念也较以
前有较大的提高和增强,为做好 xxxx 年全面预算工作积累了经验。
xxxx 年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着
问题,主要表现在:
1 、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2 、需要加强对分公司的财务管理;
3 、需要提高财会人员的整体业务水平。
在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,计财部
的工作得到领导的
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