装饰公司经营规划.docx

2018年**装饰设计公司经营规划 2018年宁波**16字经营方针 求真务实打造团队精益求精效益至上 求真务实 目标实打实，不搞浮夸风，面对现实与困难。通过每个岗位的求真务实，调整整个分公司的工作作 风，让每个员工与公司共同进步，有共同的目标。 打造团队 我们要招到人才，还要把人才用好，有每个人的晋升通道。通过制度约束人、通过培训提升人、通 过激励鼓舞人、通过考核筛选人。让宁波 **团队成为一支目标性强、能打胜仗、各司其职、各领风 骚的团队，也使宁波**成为**的黄埔军校。 精益求精 无论市场、设计、材料、施工都精益求精。全员树立质量意识，抓好各个环节的细节，建立一套有 效的检查制度，提升客户的满意度，从而起到事半功倍的效果。 效益至上 每个员工都希望自己能挣到钱，那就需要宁波公司是一个赚钱的公司。我们必须开源节流，建立完 整的考核体系，提升每个工作岗位的工作热情和危机感。建立健全的预算体系和成本核算体系，预 则立、不预则废。最终成为业界的翘楚。 2018年宁波**经营规划目录 一、 产值利润目标 二、 人员编制 三、 组织架构 四、 经营策略 市场策略 工程策略 设计策略 材料策略 客户管理策略 五、 保障措施 人力资源保障 综合管理保障 工程质量保障 财务资源保障 组织管理保障 六、 费用预算及盈亏测算 七、 重点工作推进时间表 八、 经营思路 一、产值利润目标 精选范本 2