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- 2020-08-23 发布于江苏
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刘 承元 博士;精益管理与TPM ---卓越;目 录;中国无疑是制造大国;中国制造业的过去和未来;企业成本三座大山;精益生产是什么?;精益生产的核心理念;精益生产四大追求;精益生产在平衡中提升!;持续改善,搭建自己的精益大厦;提升管理的路径设计;参与活动;贵公司管理中的问题是什么?;这些“问题”的共性;正确认识问题;目 录;我与TPM相遇;我的TPM实践;TPM到底是什么?;我倡导的三大活动形式;还有许多优秀企业实践TPM;为什么在我国企业推进难;经营者的期望与现实的距离;3A-TPM的三大特色;休息10分钟;案例学习:实现自主管理的步骤;如何提高员工的自主性?;红光小组 3STEP活动成果报;--目 录--;PowerPoint 演示文稿;2)小组名称、口号释义:;3)3STEP活动目标和推行计;4)3STEP小组内的活动要项;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;6)改善成果总结:;7)反省和后续工作打算;PowerPoint 演示文稿;现场→→员工→→绩效→→文化!;祝 愿!
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