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- 2020-08-23 发布于天津
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年度行政工作总结范文
行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的
治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行,包括
立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的
管理,又称为公共行政。以下是给大家的年度行政工作总结范文,喜
欢的过来一起分享吧。
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工
作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方
针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效
率、确保各项工作的正常运作 ; 进一步强化各项服务工作,为生产经
营提供周到快捷的后勤保障服务 ; 储备、创新人力资源管理工作,为
公司发展, 生产经营提供动力支持 ; 加强制度执行力度等。 在 08 年的
工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调
整招聘、用工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得
了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向
公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢, 有你们的协助才能使我
在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮助, 才能令到公司的发
展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
1 、建立、建全、规范不事档案 ( 新进、离职、调动、升级 ) 管理:
(1) 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件
齐全。
(2) 、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工
作操作和核查、调动和管理。
(3) 、办理公司新进、离职、调动等手续 ; 对离职人员的自离、
辞工、病退等实行分类存档,并存入电脑中,便于查证 ; 同时做好调
动、提拔人员等档案资料信息保管, 月底传新进、离职、调动人员 ___
到财务。
(4) 、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计, 并对离
职人员、新进、 调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了
部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(5) 、及时做好档案材料的收集、、归档。
2 、招聘:
(1) 、部门传人员增补单。
(2) 、根据部门人员的实际需要有针对性、 合理性招聘一批员工,
以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招
聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
3 、宿舍管理:
(1) 、公司共有宿舍 80 间( 包含外租房 ) :针对宿舍有些住宿人
员情况不明、档案混乱,进行了、清查,重新建档并在档案上注明部
门、组别及编号, 以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床
的名称 ( 铁床或木床 ) 。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、
清楚明了,并把档案存入电脑中。
(2) 、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有 8 间; 集体
员工 17 间( 男占 12 间,女占 5 间); 夫妻房 52 间; 保姆、出租、临时
工各 1 间。
(3) 、对宿舍的财产进行登记建档。
(4) 、对宿舍的环境、 卫生、纪律进行整顿、 通告、检查、管理,
对有异常的进行处理。
(5) 、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款
明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。
(6) 、与物业联络等工作。
4 、严肃劳动纪律:
(1) 、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、 下班时间,
规范考勤制度。
(2) 、严格考勤制度责任的落实。
(3) 、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡
者擅离岗者, 坚决予以查实并作出
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