目 录 ? 一、团队的定义 ? 二、经典案例分析 ? 三、如何打造高效团队 引 子 现代著名企业家谈团队建设—— ? 柳传志 :建班子、定战 略、带队伍 关于公司团队建设,柳传志的观点一如既 往,即建班子、定战略、带队伍。具体而言, 就是怎么有一个好的班子 ; 怎么样制订战略并执 行 ; 如何带好队伍。 正确地做事,那是执行层和作业层的事 ; 做正确的事,那是董事会和经理层的事。 每个层面都不要过分干涉,各司其职,如 果谁不称职,就坚决换掉他。 马云 :带团队要做到“ 8 授” (1) 授人以鱼:给员工养家糊口的钱。 (2) 授人以渔:教做事情的方法和思路 ; (3) 授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标 ; (4) 授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 ; (5) 授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走 捷径和投机取巧 ; (6) 授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人 生 ; (7) 授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有 价值的人而战,光宗耀祖 ; (8) 授人以宇 : 上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享人生。 明星团队以唐僧师徒为蓝本 马云认为,一个成长型企业成功的原则是: 打造一个明星团队,而不只是拥有明星领导人。 马云坦言,自己最欣赏的就是唐僧师徒团队。 马云认为,很多时候,中国的企业往往是几 年下来,领
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