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公司发展规划的思路设计示例 第 1 章 总则 1.1 目的与范围 为促进 XXX公司（以下简称本公司或公司）提高经营战略的科 学性和执行力， 防范经营战略制定与实施中的风险， 优化公司经营结 构，强化公司核心竞争力和可持续发展能力， 逐步提高各级管理干部 的综合素质，提升企业的管理水平，增强企业抗风险能力，使 XXX企 业进入规范化、精益化管理轨道， 最终稳步进入实现资本运营为目标， 为此，根据《公司法》和《企业内部控制基本规范》等法律法规，本 人就 XXX目前的现状提出以下发张思路，仅供参考。 本规范思路规定了战略制定、战略实施、战略评估和战略调整 全过程的控制要点，包括原则、方法、步骤、责任等。 本规范所称经营战略，是指本公司围绕经营主业，在对现实状 况和未来形势进行综合分析和科学预测的基础上， 制定并实施的具有 长期性和根本性的发展目标与战略规划。