动力厂管理制度会编.doc

动力厂管理制度汇编 批准： 审核： 编制： 实施时间：2005年5月1日 目 录 1、各岗位职责………………………………………………3页 2、各种管理制度………………………………………..…13页 3、设备管理制度…………………………………………..48页 3、煤气安全管理制度…………….………………………79页 4、变电站管理制度…………………………..……………86页 5、经济责任制………..…………………………………111页 6、设备操作规程………………..………………………124页 各岗位职责 一、厂长职责 根据动力厂生产结构和工艺流程的特点，在公司董事长、总经理的领导下，负责本厂的生产、技术、设备、安装及行政管理等方面工作，具体职责如下： 主持本厂全面工作，根据公司下达的生产任务合理组织生产分管厂办公室，并对其工作进行指导和考核。 建立组织机构，合理配置人员，分配各部门职责，明确隶属关系，分解本厂所涉及的要素。 对本厂生产质量体系的建立、完善、实施进行全面负责。 负责产品质量体系有关事宜与外部各方面的联系，并参与公司程序文件、作业文件规定的活动。 体系进行中存在严重不合格时，组织有关单位采取纠正措施。 对本厂的行政工作有决策和决定权。 根据工作需要和公司有关规定，合理分配和安排各副厂长的工作。 主持本厂生产调度会，研究解决生产运行中出现的问题。对重大问