如何赞美下级.ppt

如何赞美下属 黄志云 赞美 大家被赞的例子： 优才的同事们举例说一下以前上级或长辈对自己的赞杨刻 骨铭心的一句话，也可以说一下卢总监赞美过自己比较有 印象的一些话。 这其实也是一个赞美上级的过程！对对方的评价记得深刻， 也是对对方的尊重！ 宋江： 姓名：宋江 表字：公明 绰号：及时雨，呼保义， 孝义黑三郎 星号：天魁星 梁山排名：第一位 梁山职务：总督兵马头 领 宋江是如何当上梁山的老大？ ? 每个人工作都有工作 的动机，都有自己的 需求，有需求就有激 励！ 人的需求 ? 需求 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我实现需求 需求的不断提高 工作带来的满足 ? 中文名： 关胜 ? 排名： 坐第 五 把交椅 ? 籍贯： 运城 ? 星号： 天勇星 ? 武器： 青龙偃月刀 ? 坐骑： 赤兔马 ? 是三国名将关羽的后 代 矮 脚 虎 王 英 天青衲袄锦绣补，形貌峥嵘性粗卤。 贪财好色 最强梁，放火杀人王矮虎。 扈三娘 李逵 放着我们有许多军马，便造反，怕怎地？晁 盖哥哥做了大皇帝，宋江哥哥做了小皇 帝， …… 杀去东京，夺了鸟位”， 最关键的一句：“在那里 快活 ，却不好？” 说来说去，所有的目的就在于此，杀去东 京，夺了鸟位，不是为了等贵贱均贫富， 不是为了打土豪分田地，而是为了喝更大 碗儿的酒，吃更大块儿的肉，这才是李逵 的心思所在，什么坚决的农民思想根本谈 不上 宋江怎么对待？ ? 宋江对他那鲁莽的行事微笑任从，你说需要银子还债，便 给你银子，你说小盏吃酒不过瘾，便吩咐酒保给你换大碗， 看你吃鱼吃不饱，又专为你要了两斤肉，临别还送了五十 两一锭大银。世间能有几人能这般对待粗鲁蛮横，杀人不 眨眼的李逵？ ? 宋江对李逵，既不是手足之情，也不是统帅对部属的照顾， 而是更近于父亲对孩子的深深依恋。 宋江的“公” ? 老宋同志根据功劳大小确定奖励标准，然后称金分银，根 据梁山的生存要求确定工作重要性，然后排定座次（如时 迁、白胜这种偷鸡摸狗的英雄，只能排名最后。想想做非 核心业务外包的，大概就是如此了吧）；论功行赏不论年 龄，不论出身，不论派系，把大家都视作兄弟。看来，老 宋也是谙熟亚当斯老先生的公平激励理论的高手，他清楚 的知道兄弟们会互相比较，还会和以前比较，所以他用一 个“公”字摆平了 107 位英雄好汉。 宋江的“明” ? 政策公开、行政透明是老宋的原则，事必开会是老宋的作 风。会上讨论所有一切梁山事务，，会上共同决定一切事 务，兄弟们怎不把他当知心大哥呀。 ? 员工激励里有一招叫：提高员工参与度。员工参与度高， 员工才会有主人翁精神，员工才会爱山如家。 赞美下属 ? 引言：水浒 ? 1. 如何巧妙的称赞 ? 2. 领导者赞美应当遵守以下五条原则 ? 3. 案例分析 ? 4. 领导表扬的用意 如何巧妙的称赞：有 4 点仅供参考 一 . 是赞人要快。员工某项工作做得好，老板应及时夸奖， 如果拖延数周，时过境迁，迟到的表扬已失去了原有的味 道，再也不会令人兴奋与激动，夸奖就失去了意义。 如何巧妙的称赞：有 4 点仅供参考 二 . 是赞人要诚恳。避免空洞、刻板的公式化的夸奖，或不 带任何感情的机械性话语，放之员工而皆准令人有言不由 衷之感。 如何巧妙的称赞：有 4 点仅供参考 三 . 是赞人要具体。表扬他人最好是就事论事，哪件事做得 好，什么地方值得赞扬，说得具体，知微见著，才能使受 夸奖者高兴，便于引起感情的共鸣 如何巧妙的称赞：有 4 点仅供参考 四 . 是赞人不要又奖又罚。作为上司，一般的夸奖似乎很像 工作总结，先表扬，然后是但是、当然一类的转折词。这 样的辩证、全面，很可能使原有的夸奖失去了作用。应当 将表扬、批评分开，不要混为一谈，事后寻找合适的机会 再批评可能效果最佳。 怎样表扬下属，领导们应该办 ? 在领导的日常工作中，常会用到表扬这种方法。表扬能调 整下属行为，调动下属的工作积极性。但要使表扬达到最 佳效果，领导者应当遵守以下几条原则： 领导者应当遵守以下五条原则 ? 一、明确什么是应该被表扬的 ? 如果某项工作是 职责范围内应该做好的事 ，下属尽职做好了，这样的 行为不应该被表扬。否则，会降低组织的行为准则。例如，领导者认 为“不迟到”是下属应该做到的，那么就不应该表扬全勤的下属。否 则，全勤者得到表扬，无疑会告诉人们：“不迟到”是多么珍贵而少 见的行为。相反，“迟到”可能是普遍的现象，那么，“迟到”就具 有某种可谅解性。长此以往，就会使得迟到的人反而多起来。 再如，领导者认为“完成领导布置的任务”是应该的，那么，就不应 该去表扬仅仅是合格完成了任务的员工，因为，这会强烈暗示：合格 完成领导布置的任务是罕见的行为，而不完成领导任务是常见的行为。 那么，不完成领导任务的行为，一定程度上也似乎具备了心平气和的 理由