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多目标 Electre法概述 1 Electre法的历史简介 2 Electre-原理及算例 3 Electre原理及算例 4总结 LOGO 11间题背景 决 决策问题 属性差别 具有无差别阀值、严格偏好阀值 累计效应 和否决阀值的属性 属性效用 不可加性 属性间无法无条件补偿 属性自身差异 属性间难以建立共同标度 标准化造成属性信息的丢失 1.2淘汰选择法的诞生 核心思想 Roy(1965)在研究 巴黎地铁项目决策 1构建的是一种较弱的次序关系 时就提出淘汰选择法 即级别高于关系,这种关系被认 为是除了概率和模糊外表达不确 定性的第三种方法,来得出的结 果是方案间的优劣排序。 2该方法已形成方法族 包括 ELECTRE I TREIS ELECTR EⅡ ELECTRE等 他们为多属性决策的排序 归类提供了高效、便捷的方法 1超越关系 致性指标和不一致性指标矩阵 b二元关系,表示偏好哪些方案 c不要求超越关系有传递性 2.1Eece1方法 2组合图 元素及原理 a用超越关系可以构造图 b图中每个节点表示1个非劣方案 c进一步定义图中的核 3灵敏度分析 a方案的评价值对核的灵敏度分析 b评价值变化中仍在核中,最后的备择方案 LOGO 2.1.1指标矩阵及路径图 1如何形成矩阵 c(i,j)≥p 元素 2路径相互关系 (最小一致性条件 (,)≤q (最大不一致性条件 每个节点…非劣方案 射方向和级别不劣 于关系一致 准则集合 w+1/2 (,j 和谐定义 当j的最大间隔尺度 尺度总范围 非和谐定义 LOGO 22 Electre方法步骤 优化 最终方案 变幅范围 灵敏度分析 节点路径核 构造组合图 指标矩阵 确定超越关系 LOGO 23算例 某电站招标过程中,有4个项目可进行选择。 资料:评价尺度表 表1决策准则和尺度表 表2拟投标项目的评分和不一致问隔尺度 准则权数水平 不一致尺度 投标项目 业主条件03中 业主条件中40好60中40好60 工程条件差20好40差20差20 工程条件a15中 自身条件好80中 中60好80 自身条件045中 对手条件弱40强20弱40弱40 对手条件 LOGO 0.550.7250.35 某电站招标过程中,有4个项目 0.6750.3 可进行选择 0.2750.325 0.125 0.650.70.875 A选择决策准则和尺度 影响项目的因素主要有4个分别是 首先组织专家对这4个条件的权数进行 分析,得出4个因素权重和不一致尺度 对4个拟投标项目都进行了考察 1.0000.50 根据考察结果列出了不一致间隔尺度 D=/1.00 L.001.00 0.331.00 0.50 01.000 LOGO PQ值 预先确定了 p=0.6q=0.3 同时满足 舍弃1,3,故应选 组合为(1,3) 舍弃1,3选择 方案4进行投标 (4,3) 行投标