董事会组织结构与责权.doc.pdfVIP

董事会组织结构与责权 部门 董事会 部门负责人 董事长 直属领导 部门组织结构图 部门编 董事长+总经理 董事长1人 财 行 业 业 业 务 副 务 副 务 副 务 政 主任级5人 总 总 总 总 总 部 部 部 监 监 业 业 业 财 行 视情况而定 务 务 务 务 政 主 主 主 主 主 管 管 管 管 管 会 行 视情况而定 业 业 业 计 政 务 务 务 +出 文 员 员 员 纳 员 1．召集股东大会，并向股东大会汇报董事会工作 2．负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 职责 3．负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件 4．负责拟订企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案 5．决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘，并决定薪酬等事项 1．有企业内部日常经营决策的权力 2．有对企业业务执行情况的监督权 权力 3．有对外代表企业的权力 4．有对各项经营计划、规划的审批权 5．有对高级管理人员的任免权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 行政部组织结构与责权 部门 行政部 部门负责人 行政总监 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 行政总监 经理级1人 行 行 行 政