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HSE讲义 SY石油天然气工业 健康、安全与环境(HSE)管理体系 基础知识 XX公司  HSE讲义 介绍的主要内容 SY/T6276标准的基本框架 二、HSE管理体系的基本原理 、SY/6276标准的理解要点 XX公司  HSE讲义 SY/T6276标准的基本框架 共7个一级要素,26个二级要素。 7个一级要素是: 5.1领导和承诺 5.2方针和战略目标 5.3组织结构、资源和文件7个二级要素 5.4评价和风险管理 6个二级要素 5.5规划(策划) 5个二级要素 5.6实施和监测 6个二级要素 5.7审核和评审 2个二级要素 XX公司  HSE讲义 基本框架要素分析 5.1是核 方针和目标 5.3是支持 组织结构、资源和 条件 5.2545.5 评价和风险管理 实施和监测 5657是过 程控制链 审核和 XX公司  HSE讲义一 、HSE管理体系的基本原理 PDCA管理模式 计划 PLAN 持改进 改进 实施 ACTION DO 检查 CHECK XX公司  HSE讲义 SE方针 HSE管理体系模式 目标 责任, 标准等 重要过程 和活动 危害和影响 评估计划 反馈 纠正 改进 检查 审核 监测 评审 XX公司  HSE讲义 三、SY/6276标准的理解要点 级要素 二级要素 5.1领导和承诺 52方针和战略目标 53组织结构、资源和文件 七个 54评价和风险管理 六个 5.5规划(策划) 五个 56实施和监测 六个 57审核和评审 二个 七个 二十六个 XX公司  HSE讲义 5.1 领1.承诺 导 2.最高管理者的职责 和 承3.企业文化 诺 XX公司  HSE讲义 5.1领导和承诺 承诺的内容 两个承诺一个框架 满足法律法规的承诺; 持续改进的承诺; 为HSE目标、指标的制定提供框架; 其它要求 是否与其它事务同等重要; 定期公布公司的HSE表现; 对员工和承包商HSE表现的提出期望。 承诺内容是否明确、简要。 XX公司  HSE讲义 集团公司HSE承诺 遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重当地的风俗 习惯; 保护环境,合理利用资源,致力于可持续发展; 坚持预防为主,追求无事故、无伤害、无损失的目标; 优化配置人力、物力和财力资源,持续改进HSE管理; 各级最高管理者是HSE第一责任人。HSE表现是奖惩、 聘用人员以及雇佣承包商的重要依据 实施HSE培训,建立和维护企业文化; 向全社会公开我们的HSE业绩 在世界上任何一个地方,在业务的任何一个领域,我 们对HSE态度如一。 集团公司的所有员工、雇员、客户和承包商都有 责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺 XX公司