所谓企业管理就是人管理,但如何管好人却不可能有固定模式,特别是职场主管难免会陷入很多困扰本文.pptVIP

经理人容易犯的11个毛病  ■经理人(主管)在管理中容易自我迷失 在今天看来,有些传统的做法是一种错误; 当然有些不管是过去还是现在,都应该避 免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的 人,也必定是一无所成的人  ■问题是我们要如何避免犯错误。经理人 (主管)容易迷失的和容易犯错误的有十 就像一面无情的镜子,使我们勇敢地面对 自已,并从错误之中学到宝贵的教训与经 验,使自己成为一位成功而有效的主管  1、拒绝承担个人责任 n有一次一件事情出了差错’董事长把我叫 去骂了一顿。我对董事长说这是我的错, 我在董事长面前从来不敢说这是谁的错。 句话就告诉他们刚扌我被董事长骂的 时候,可没有讲你们任何一个人的名字, 我在他面前一人挑趕全部的责任,可你们 给我犯下这样子的错误。  如果我在董事长面前说,这是徐副总的错, 这是赵副总的错’这是王副总的错董事 长只讲一句话余总经理,我白请你 如果今天都是他们的错,你在干什么?我 要是被他这样子说,我就没脸再呆下去。 所以在董事长面前’我一肩挑超’这叫负 趄责任·错就是错嘛’嘛要把责任推卸 别人呢?大胆地承认错误’然后想办法 解决问题·吸赶经验教训’这扌是最重要 的  ■有效的管理者,总是会为事情的结果负趄 个人的责任,不轻易把航烦传给别人。美 国总统杜鲁门會自己的办公室门口挂了 条醒目的