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ktv管理方案范文3篇 ktv管理方案范文3篇 一、管理方案 一、管理方案 管理模式是围绕：计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开 管理模式是围绕：计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开 展工作。 展工作。 公司的会议可分为两大类：管理会议和营销会议， 公司的会议可分为两大类：管理会议和营销会议， 管理会议可分：每月员工大会，管理人员月底总结会，每周一经 管理会议可分：每月员工大会，管理人员月底总结会，每周一经 理会，每 日总结会，员工例会 (注：会议要有主持人，开会地点参加 理会，每 日总结会，员工例会 (注：会议要有主持人，开会地点参加 会议人员、会议内容、记录人等)。 会议人员、会议内容、记录人等)。 日常管理会议：参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。主 日常管理会议：参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。主 持人：经理开会地点：经理办公室开会时间：自定会议具体事项： 持人：经理开会地点：经理办公室开会时间：自定会议具体事项： 由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作，并针对经营管理现 由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作，并针对经营管理现 状提出经营管理方案，副总经理裁决后，把企业精神及工作任务布 状提出经营管理方案，副总经理裁决后，把企业精神及工作任务布 置下去。 置下去。 每月总结会：参加人员：总经理、副总经理、主管、领班，开会 每月总结会：参加人员：总经理、副总经理、主管、领班，开会 地点在经理办公室，开会时间为每月，主持人：总经理，具体事项： 地点在经理办公室，开会时间为每月，主持人：总经理，具体事项： 全面总结当月的经营管理工作、营收情况、工作表现，批评管理工 全面总结当月的经营管理工作、营收情况、工作表现，批评管理工 作存在的不足，讨论拟定下个月的工作任务，并裁决。 作存在的不足，讨论拟定下个月的工作任务，并裁决。 每月员工大会：参加人员：全体员工，开会地点：各休息厅或餐 每月员工大会：参加人员：全体员工，开会地点：各休息厅或餐 饮、舞台，具体事项：表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思 饮、舞台，具体事项：表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思 想并把每月的经营管理情况公布于员工，望员工再接再厉。 想并把每月的经营管理情况公布于员工，望员工再接再厉。 召开会议的目的：主要讨论管理工作出现的问题，我们的经营管 召开会议的目的：主要讨论管理工作出现的问题，我们的经营管 理 目标是否达成，工作任务是否完成，如没完成拿出什么方法来解 理 目标是否达成，工作任务是否完成，如没完成拿出什么方法来解 决此类问题。 决此类问题。 二、管理模式及管理原则、管理办法 二、管理模式及管理原则、管理办法 1、管理模式： 1、管理模式： 公司每一级管理人员都对其直接下级负有培训、督导的责任，并 公司每一级管理人员都对其直接下级负有培训、督导的责任，并 自觉应用pdca 管理模式。 自觉应用pdca 管理模式。 (1)plan (计划)各级管理人均有责任使下级了解任务或 目标，掌 (1)plan (计划)各级管理人均有责任使下级了解任务或 目标，掌 握工作流程、操作程序及标准。 握工作流程、操作程序及标准。 (2)do (执行)各级管理人员须将任务或 目标分解落实到具体个人， (2)do (执行)各级管理人员须将任务或 目标分解落实到具体个人， 讲明任务性质及意义、时间要求、操作过程和最终的质量标准等， 讲明任务性质及意义、时间要求、操作过程和最终的质量标准等， 并带领员工认真实施。 并带领员工认真实施。 (3)check (检查)各级管理人员均有责任检查直接下级的工作进展 (3)check (检查)各级管理人员均有责任检查直接下级的工作进展 和执行标准情况。负责对进行中的工作进行培训、指导，以确保最