- 1、本文档共145页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
专业化增值化国际化
质量管理体系——要求
GBT19001-2016/Is09001:2015
中建协认证中心
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
重
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
专业化增值化国际化
专业化、增值化、国际化
打造建筑业全产业链高技术服务平台
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
重
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
JCC GERTPICATION
专业化增值化国际化
目录
范围
2规范性引用文件
3术语和定义
4组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.2以顾客为关注焦点
5.2方针
5.2.1制定质量方针
5.2.2沟通质量方针
5.3组织的角色、职责和权限
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
重
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
JCC GERTPICATION
专业化增值化国际化
目录
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
7支持
7.1资源
7.1.1总则
7.1.2人员
7.1.3基础设施
7.1.4过程运行环境
7.1.5监视和测量资源
总则
测量溯源
组织的知识
7.2能力
7.3意识
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
重
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
JCC GERTPICATION
专业化增值化国际化
目录
7.4沟通
7.5成文信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新
7.5.3成文信息的控制
8运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
8.2.2与产品和服务有关的要求的确定
8.2.3产品和服务有关的要求的评审
8.2.4产品和服务要求的更改
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
JCC GERTPICATION
专业化增值化国际化
目录
8.3产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.2设计和开发策划
8.3.3设计和开发输入
8.3.4设计和开发控制
8.3.5设计和开发输出
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制类型和程度
8.4.3提供给外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
JCC GERTPICATION
专业化增值化国际化
目录
8.5.5交付后的活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
9.1.3分析与评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
9.3.3管理评审输出
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
0.3持续改进
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CERTIFICATION CENTRE CO, LTD
专业化增值化国际化
引言
0.1总则
采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体绩效,
为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系具有如下潜在益处
a)稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能
力
b)促成増强顾客满意的机会;
c)应对与组织环境和目标相关的风险和机遇;
联系我们请致电:(010)6475008或登录:
北京中建协认证中心有限公司
BEUING ZHONG JIAN XIE CER
您可能关注的文档
- 证券市场主要投资品种.ppt
- 证券投资策略和技巧.ppt
- 评价天然气水合物关键技术和方法.ppt
- 证券公司介绍和业务创新.ppt
- 词句在语言环境中意义.ppt
- 识字1天地人 2套 部编版.ppt
- 诉讼实务及相关问题讲稿.ppt
- 词典与词典编撰研究.ppt
- 试样熔融X射线荧光光谱法分析铁合金技术的探讨.ppt
- 证券投资学波浪理论技术剖析指标.ppt
- 2024-2025学年安徽省亳州市涡阳县高二下学期2月开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年江西省赣州市上犹县高二下学期开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年山东省济宁市高二下学期开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年山西省卓越联盟高三下学期2月开学质量检测政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年新疆乌鲁木齐市高二下学期2月开学考试政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年新疆维吾尔自治区乌鲁木齐地区高三2月大联考文科综合政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年安徽省蚌埠市固镇县高一上学期1月期末考试政治试题 (解析版).docx
- 2024-2025学年江苏省扬州市高三上学期期末检测政治试卷(解析版).docx
- 2024-2025学年江西省吉安市高三上学期期末教学质量检测政治试题(解析版).docx
- 2024-2025学年山东省济宁市高二上学期1月期末考试政治试题(解析版).docx
文档评论(0)