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行政部年终总结 3 篇 行政部年终总结 3 篇 我来到公司也有一年的时间了， 20xx 年 11 月我正式加入了公 司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作 重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。 现将本年度 工作情况汇报如下： 1 、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20xx 年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相 关证照的更换工作， 按时完成了公司证照的年检， 组织接受并通过了 政府药监、社保、消防等部门的检查， 更正了企业工商电子信息资料， 与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2 、行政费用的预算与控制 按照公司财务标准化制度规定， 为合理控制企业行政费用支出， 行政部每月底制定了下月的费用预算计划， 尽量将费用支出控制在计 划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资 产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底 对数据进行汇总分析， 以便于来年能够更加准确、 细致地进行费用的 预算与控制。 3 、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳 保用品是部门的日常重要工作之一， 我在进入公司后， 首先对公司现 有固定资产进行了盘点、 登记和贴标， 然后结合公司实际情况修订和 制订了固定资产、 办公用品等管理制度， 建立了增设固定资产先提申 请相关部门和总经理批示后再采购， 办公用品季度统计需求后统一采 购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理， 也提高了工作的效率。 4 、公司印章、档案及合同的管理 20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管 理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了， 鉴于不影响工作效率等因素， 合同流转审批流程尚未完全执行， 但将 合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中， 在一定程度上避免了风险。 5 、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自 11 月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工 作，在过去 10 个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据 外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考 核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保 证了员工权益的同时， 使得公司的薪酬管理更趋规范化。 在年底按照 集团总部要求，统计了公司 20xx 年薪酬预算执行情况并拟定了 20xx 年薪酬预算， 保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时， 在行业内 具有竞争力和吸引力。 6 、日常人事工作及员工关系管理 20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移 托管等工作， 并制定和推行了公司员工手册， 进一步规范了员工日常 行为。另一方面与工会合作， 积极倾听员工心声， 及时解答员工疑问， 并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活， 提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7 、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切 的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工 会等部门的日常联络与沟通工作。