医院筹备工作计划总结.方案.pdfVIP

Word格式 医院筹备工作计划 工作计划 大纲 一、医院筹建时 间进度。 二、医院 装修计 划。 三、医院业务工 作计划 。 四、医院 行政工 作计划 。 五、医院 员工招聘计划 。 六、医院设备计 划。 七、医院广告计 划。 八、医院 财务计 划。 九、医院信息管 理计划 。 十、医院公共关 系计划。 十一、医 院后勤计划。 完美整理 Word格式 第一部分：医院筹建时间进度 1、土建 ： 2、装修： 3、招聘：分三个阶段：院领 导班子 到位,科级及学科 带头人 到位；全部 人员到 位。 4、设备： 与安装和装修 有关的设备 5、医疗： 6、后勤： 7、广告--招聘广告；前 期医院 形象广 告宣传 。 8、岗前培训与试 运行： 9、试运行 ； 10、开业 第二部分：医院装修计划 具体安排 如下： 一、图纸 的设计 与审核 ： 图纸的设 计要体 现既符合现代 医院的管理规 范，又符合 现代人们 的就医观念， 一院可以 两种设计标致 ，满足 多层次的医疗 消费需 求，充 分体现 ，一般科室 一般建设 ，高精 尖科室 高精设计与建设，把 这种设计与建设理念 ，贯穿 到整 个医院土建与装修过程 中。 （一）、 土建部 分： （二）、 装修部 分： 二、工程验收及 医院各项设备试运行 ： 三、其它 ： 1、必须 组建强有力的医 院筹建顾问团 ，经常对医院 的筹建工作进行研究 和指 导，使医 院的工作正常 有序地 进行。 2、对工程 要有强 有力的 预算和 监理人 员，以确保工 程质量 和工程 进度； 3、工程要 有预算 ，以确保资金 的合理使用。 第三部 ：医院业务工 作计划 业务工作 是医院 专利号 项工作 的核心 ，所以 医院在徘徊阶段需要 将工作 重点， 主要的人 力与物 力放在狠抓科 室基础建设、业务发 展方向 方面。 完美整理 Word格式 一、医疗 市场与 计划思 路： 随着现代 科学技 术的迅猛发展 ，全市 已形成学科门 类齐全 、设施 先进的现代 医疗体系 ，拥有一大批 高级医疗机构 和知名 专家，取得了 许多国 内创、全国 领先。我 院始终把改善 就医环 境与设 施（即 高档化、宾馆化）、 改善服务态 度与服务质量作 为卫生 改革的要事来 抓、来 做，必 须办出 自己的特色。 二、医疗 工作： 科室的 设置与 医疗项 目、医疗器械 、技术人员的 配备 医院设立 医务科及其科 长 1名，归业务院 长主管。主要负责全 院医疗 管理工作， 如各科医 药技术人员的调配、 业务人 员的聘退、会诊转诊 与抢救 、医疗 纠纷 的处理、 技术培 训、教 学科研 等。 医院的总体科室 设置有 ：全科 医生门诊、产 科、妇 科、医学 美容、医学 整形、 生活美容、口腔 美容、皮肤科、 中医妇科、肿瘤科、 不孕不 育科、计划 生育、 少女门诊 、新生 儿科、检验科 、放射科、病 理科、康复理 疗科、 以及相 关的 检查诊疗 科等。 重点科 室初步考虑泌尿生殖 感染、 医学美容、产科、肿 瘤科 等，对重 点科室 外和普 通科室 的设置 的方案 ，具体 开展的业务项 目以及医疗 器械，技 术人员 的配备 ，等招聘的科 主任、 学科带 头人到 岗后再具体商议。 三、药械 工作： 科室的 设置与 人员配 备 医院设立 药械科及科主 任 1名。药械科主要负 责西药房、中药房 、药库、煎药 室、药械业务科 的管理工作， 直接归 业务院 长分管 ，药械 采购由 总公司 统一 配送，要 求在开业前全 部到位 。药械科所有 小科室 外都要设立相 应的账 表， 并负责医疗器械 的维修和管理 ，并与 财务科 协调 好管理 工作。 四、护理 工作： 搞好优质 服务、 创品牌 医院，很大程 序上决 定于护 理工作 ，因此护理工 作一 定要本着 高标准、严要 求的指导思想 进行。 热情主 动的为病人服 务，视病人 的需求为 医院生存的基 础，严 格遵循 护理操 作规程 ，规范化服务 ，积极 开展 微笑服务 ，全程跟踪服 务及特 需服务 ，认真做治疗 护理、 心理护 理、生 活护 理等整流 整体化护理工 作，配合医生