手术室护士长的年度述职报告.pdf

手术室护士长的年度述职报告 写述职报告是每次工作结束都要做的事，述职报告主要是从不 同的角度总结自己的工作， 并且向领导说明一下自己的工作完成情况 以及下一步工作的开展计划。 以下是出国为大家精心的 “手术室护士 长的年度述职报告” ，欢迎大家阅读， 供您参考。 更多详请关注出国 ! 本人于任手术室护士长。 一年来，我始终坚持 “以患者为中心， 以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务” 为宗旨， 以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的， 用自己的爱 心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努 力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过 全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 ( 一) 完善了科室质量监控体系。 针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每 一项质量指标分别定一名护士负责管理， 科室定期与不定期进行护理 质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结， 重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 ( 二) 制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1 、根据医院绩效考核方案原则， 结合本科室特点制定了行之有 效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变 了以前的吃大锅饭，平均分配 ; 实现了按劳分配，多劳多得，优绩优 酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。 2 、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责， 实行量 化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分 工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避 免了相互推诿、故意拖延、 出了差错又落实不到具体人的情况，保证 了手术室护理工作的正常开展。 ( 三) 以病人为中心，开展人性化服务。 1 、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情， 安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理 解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病 人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到 95%以上。 2 、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有，动 作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手 术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人 的一切合理要求。 ( 四) 不断提高护理质量，保障了护理安全。 1 、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒 隔离合格率达 100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识， 如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的 正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手 术切口感染率≤ 0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对 人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2 、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达 100%。 加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培 训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织 全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。 3 、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准 确、及时、完整、规范”原则。 4 、按照二级甲等医院手术室的标准， 规范了接送病人的流程及 细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免 了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度， 杜绝了标本遗失现象。 ( 五) 精打细算、节约成本。 1 、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、 清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设 备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状 况，保