{财务管理财务会计}某某某年高级会计师讲义.pdfVIP

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  • 2020-08-24 发布于安徽
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{财务管理财务会计}某某某年高级会计师讲义.pdf

{财务管理财务会计}某某 某年高级会计师讲义 则等。企业应当根据战略需求不断拓宽筹资渠道,对筹资进行合理搭配,采用不同的筹资方 式进行最佳组合,以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的筹资战略。 2.投资战略。投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。在 企业投资战略设计中,需要明确其投资目标、投资原则、投资规模和投资方式等。其中,投 资目标包括收益性目标、发展性目标和公益性目标等,收益性目标通常是企业生存的根本保 证,确保实现可持续发展则是企业投资战略的直接目标,而公益性目标则在近年来越来越被 企业所重视,并有利于企业长远发展和维护良好的社会形象。投资原则包括集中性原则、适 度性原则、权变性原则和协同性原则等。集中性原则要求企业把有限资金集中投放到最需要 的项目上;适度性原则要求企业投资要适时适量,风险可控;权变性原则要求企业投资要灵 活,要随着环境的变化对投资战略做出及时调整,做到主动适应变化,而不刻板投资;协同 性原则要求按照合理的比例将资金配置于不同的生产要素上,以获得整体上的收益。企业还 需要对投资规模和投资方式等做出恰当安排,确保投资规模与企业发展需要相适应,投资方 式与企业风险管理能力相协调。 3.收益分配战略。从广义来讲,企业的收益需要在其利益相关者之间进行分配,包括债权人、 企业员工、国家与股

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