万达商业招商人员考核管理制度生产经营管理经管营销专业资料.pdfVIP

招商人员考核管理制度 招商人员考核管理制度 为了使招商部的工作有条理有计划的实施执行,不断提高部门人员的综合素质，约束、规 为了使招商部的工作有条理有计划的实施执行,不断提高部门人员的综合素质，约束、规 范招商人员的招商行为活动，合理调动招商人员工作积极性，做到责任明确，赏罚分明。有 范招商人员的招商行为活动，合理调动招商人员工作积极性，做到责任明确，赏罚分明。有 效的保持团队的团结稳定性，达到项 目预期的招商目标。特制定本制度。 效的保持团队的团结稳定性，达到项 目预期的招商目标。特制定本制度。 一．招商人员考核制度依据 一．招商人员考核制度依据 1.招商首 问责任制 1.招商首 问责任制 招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是 招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是 招商人员职、权、责明确的一项重要内容，使招商部有良好的跟进服务制度，有必要贯彻首 招商人员职、权、责明确的一项重要内容，使招商部有良好的跟进服务制度，有必要贯彻首 问责任制并进行考核。 问责任制并进行考核。 2．招商日报制度 2．招商日报制度 招商人员实行招商日报制度，对每 日招商工作情况做详尽记录。 招商人员实行招商日报制度，对每 日招商