水泥厂安全生产知识培训共41页.pptVIP

安全生产管理知识培训 ●安全生产一企业无上的管理责任 人一生80%以上的幸福指标和安全、健康紧密相连, 失去安全,就意味着失去幸福。 事故的损失巨大。2019年全国一年的事故损失2500 亿,相当于1000万职工劳动化为鸟有,近亿农民一年颗 粒无收;多少个家庭毁于一且,多少个孩子流离失所? 伤亡资料) 平安生活—安全你我她或他 美国心理学家马斯洛把人的各种需要归纳为五个 基 级发展 要。马斯者的人的需要层 实现 需要中。追求自 是人的本 也是社会发展 实现 更加重要,他们需要安全地 施展才 现自我抱 平安生活—安全你我她或他 安全是我们的工作重点和优先领域。 全是社会稳定和发展的前提和保证 安全是健康与幸福的体现 安全是每个人的责任。因为,你不仅属于 自己,更属于你的家人。 你的安全就是10000前面那个1,有1存在后 面可以无数添0,而一目失去了1,后面就 全是0的集合了。(交通资料) 安全生产企业无上的管理责任 本质安全-企业为员工提供的最大福利 岗前安全培训 ●安全意识培训 ●安全技能提升培训 ●标准化作业培训、岗位作业安全培 ●应急事故处理培训 提供本质安全的作业条件 事故形成的机理 口事故看上去是在某个瞬间发生的,但瞬间发生的事故不 是孤立的,是一连串互为因果的事件相继发生的结果。 ■时间空间理论 某一特定环境下,当时间与空间重合于一点时,事故就 不可避免的发生。 ■圆盘漏洞理论:人、机、料、法、环 人:指人为个体因素。如人的技能生疏,经验不足,文 化水平低,责任心差,培训不到位,规程不熟悉,麻痹 大意,管理混乱,身体条件等人为因素。 事故的形成机理 口机:指设备、器材不能满足条件。如设计缺陷,维护操 作不便 料:指材料、工具本身有间题。 ■法:指安全管理的法律规章。比如操作规程、作业标准 不健全,对技术手册、标准的制定和理解存在偏差。 口环:指环境因素,包括维护环境和使用环境,物理的环 境因素有:湿度、冰雪环境、光照、震动、噪声、辐射 等;化学因素有:粉尘、气体、熏烟、蒸汽等。 事故的形成机理 口五个圆盘,各自都能出现漏洞,可谓是“漏洞百出,险象 环生”。五个圆盘穿在一根轴上,但又按着自己的规律在 圆盘上运行,每个圆盘都已经存在或者正在出现漏洞,不 安全因素就像一个光源,当这束光源穿透所有圆盘时,事 故就发生了。 ■造成这种“漏洞百出,险象环生”的主要原因是“人的不 安全行为”,由于人的不安全行为,导致的事故占事故总 数88%--90%。人永远是第一位的,人人尽到职责, 圆 事故的形成机理 盘就不会透光,就不会发生事故。 人机结合理论:操作者与设备、设施、工器具结合的 紧密程度。结合的程度越紧密,事故发生率就越髙。 ●设备检修事故发生率占到50%以上,各岗位和其它岗 位配合作业事故发生率又占到20%以上,剩余30% 都是自身违章冒险作业造成。 事故是累计出来的 海因里希理论说:一个死亡重伤害事故的背后,有30起轻伤 事故,30起轻伤事故背后,有300起无伤害虚惊事件,以及 大量不安全行为和不安全状态存在。这组数字是通过55万起 工伤事故统计、分析后总结出来的。(违章一百例) ■1万起不安全的行为方式,孕育着3千起被忽视的隐患,再上 层使3百起可记录在案的隐患,这些隐患会导致30起严重 的违章操作,30起违章操作必然导致严重事故的发生。《德 国叉车案例) 重伤 30起轻伤或未遂事故 300起可以追溯的违章 3000起被忽视的隐患 10000起不安全的行为方式