4、人因工程及质量控制7大手法.pptxVIP

三、人因工程及质量控制七大手法;人因工程基础 作业空间设计 QC七大手法;1、人因工程基础;仪表颜色和误读率;降低工作疲劳方法;①改进操作方法;适宜的立资工作面高度;作业姿势选择;人体动作级别;②合理制定休息时间;重要数据及计算公式;计算工作休息时间;体表面积=0.0061×170＋0.0128×60－0.1529= 1.6521㎡ 查表得157.8kj/（小时.㎡） 查表得手工涂装为上肢一般动作，RMR= 3.0~4.0，按3.5计算。 人体代谢率=157.8×(1.2+3.5)×1.6521 =1225kj/h=20.42kj/min 连续工作时间=100.47÷(20.42-16.75) =27.4分钟 休息时间=100.47÷(16.75-157.8×1.2÷60) =7.4分钟 疲劳宽放率=7.4÷27.4=27%;一、作业空间设计的有关概念 1. 作业空间设计 从广义上讲：按照作业者的操作范围、视觉范围以及作业姿势等一系列生理、心理因素对作业对象、机器、设备、工具进行合理的空间布局，给人、物等确定最佳的流通路线和占有区域，提高系统总体可靠性和经济性。 从狭义上讲：合理设计工作岗位，以保证作业者安全、舒适、高校工作。;2、作业空间设计的一般要求 （一）近身作业空间设计应考虑的因素 （1）作业特点 （2）人体尺寸 （3）作业姿势