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人力资源管理学教学课件下载 - 样章 .ppt 人力资源管理 human resource management 员工招聘 企业的持续发展 企业发展速度 两个轮子 人才发展速度 人 人力 人材 人 材 人才 人财 企业人才比例： 20 ： 70 ： 10 一、招聘的意义 ? 改善组织的劳动力结构与数量 ? 保障员工充分发挥自身能力 ? 提高组织的管理效率 ? 提高企业的知名度 二、招聘的双向选择 1 、从选择权的角度 传统：员工找工作 现代：员工与组织相互选择 2 、从组织的需要角度 传统：强调应试者的技术、知识、能力是否满足组织的需要 现代：同时重视应试者的心理需要 3 、从申请者的需要角度 传统：选择组织多考虑经济方面 现代：同时考虑组织环境、组织文化、发展空间 三、招聘的程序 ? 招募 ? 选拔 ? 录用 ? 评估 （一）招募 1 、制定招聘计划 岗位及具体要求；来源；方法；预算；员工到位 时间等 2 、发布招聘信息 信息发布的范围、时间；对象的层次性 3 、收集应聘材料 方式；材料格式 （二）人员选拔 1 、审查申请表 2 、面试 3 、笔试 4 、测评 5 、体检 6 、 增信 ? 审查申请表 --- 满足最低应聘条件 面试 ? 面试进行前的准备 场地的选择；时间的安排；开场白 ? 面试的提问 个人的价值体系 个人的能力／专长 ---STAR 问法 S-situation