现代企业管理学第三章[精品].pptxVIP

第三章　计划与决策　现代企业管理学吃与被吃的智慧日本的松下公司准备从新招的三名员工中选出一名做市场策划。于是，准备了一道题目在他们例行上岗前予以考核：题目：“三人，从东京送到广岛，生活一天。按最低生活标准给他们每人一天的生活费为2000日元（折合人民币160元），最后看他们谁剩回的钱最多。”资源：2000日元；目标：剩回的钱最多。现代企业管理学环境剩是不可能的，这点谁都明白，想要“剩”回的钱多，就必须用自己的聪明与智慧让这2000日元的生活费在短短的一天里生出更多的钱来。做生意更是不可能的，一罐乌龙茶的价格是300日元，一听可乐的价格是200日元，住一天最便宜的旅馆就需要2000日元……也就是说，他们每个人手里的钱仅仅能在旅馆里消费一个晚上，要不就别睡觉，要不然就别吃饭，除非他们在天黑前让这些钱生发出更多的利润。而且他们必须单独生存，不能联手合作，更不能给人打工。现代企业管理学方案一第一位先生非常聪明，他用500日元买了一副墨镜，用余下的钱买了一把二手吉他，来到广岛最繁华的地段——新干线售票大厅外的广场上，演起了“瞎子卖艺”，半天下来，他的大琴盒中已经装满了钞票。现代企业管理学方案二第二先生也很聪明，他花了500日元做了一只大箱子，上写：“将核武器赶出地球——纪念广岛灾难50周年暨为加快广岛建设募捐”，也放在这最繁华的广场上，然后用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传。还不到中午，他的