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- 2020-08-26 发布于浙江
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《品质保证》
;品质发展历程;三不 三检;现代企业在上一个世纪为适应市场环境变迁所走出来的发展路径 ;戴明博士的PDCA(4分法 8分法);一.设计管理——从开始就做对?
二.制造控制——系统的管理方法?
三.检查设定——抓住关键和重点?
四.标准制定——管理标杆
五.持续改进——品质提升的突破点 ;一.设计管理——从开始就做对;1)计划与确定项目阶段
2)市场研究
3)保修记录和质量信息
4)产品质量策划小组的经验
5)顾客业务计划和营销策略
; 产品设计和开发阶段的输入:
1)设计目标
2)可靠性和质量目标
3)初始材料清单
4)初始过程流程图
5)产品和过程特殊性的初始清单
6)产品保证计划
7)管理者支持 ;产品设计和开发阶段的输出:
1)设计失效模式和后果分析
2)可制造性和装配设计
3)设计验证
4)设计评审
5)设计确认
6)样件制造控制计划
7)工程图样
; 产品设计和开发阶段的输出作为本阶段的输入
过程设计和开发阶段的输出
1.包装标准
2.产品/过程质量体系评审
3.过程流程图
4.车间平面布置图
5.特性距阵图;1)试生产控制计划
2)过程指导书
3)测量系统分析计划
4)初始过程能力研究计划
5)包装规范
6)管理者支持
;过程设计和开发阶段的输出是本阶段的输入
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