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人事主管月工作总结 【篇一：人事主管 4 月份工作总结】 人事主管 4 月份工作总结 一、考核 1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作，严格 执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。 二、招聘 根据公司报批的部门人员配置需求，本月招聘重心在太原人才市场 现场招聘，于 4 月 12 日、4 月 25 日参加两场招聘会。 另外，《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析，符合公司用 人需求。 本月共计收到简历 35 份，参加面试人员 10 人次，试岗人 员 2 人次，录用人员 2 人：工程部 1 人，总经办 1 人。 三、培训 根据报批的四月培训计划，本月共组织了《新员工培训》 1 次， 《员工着装管理办法》培训 1 次。 四、劳资保险 完成 3 月份太原公司、经纪公司的薪资核算。 五、企业文化 1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展 板、工作牌的设计。 2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。 3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。 4、完成太原分公司新入职员工的试用 —转正 —晋升的制度的制定。 【篇二： 2012 年人事主管年终工作总结】 个人年度总结 紧张而又忙碌的 2012 年即将走近尾声，这是我在公司工作的第一 个年头。 伴随着企业的不断发展壮大，此时的我个人的综合能力也有了进一 步的提高，作为一个追求进步的