制造型企业如何开展新员工入职培训.pdfVIP

第一章 新员工入职培训的意义及目的 1.1新员工入职培训的意义 新员工培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。它又被称为入职培训， 是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部 融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织 环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯 ，不断发挥自己的才能，从 发展 而推动企业的发展。 对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长 期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期 间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态 度、 和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。 绩效 成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行 为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥 梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的 基础。 1.2新员工入职培训的目的 1.2.1降低员工流失率 企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业