ERP原理与应用专科期末复习指新版.pdfVIP

ERP原理与应用专科期末复习指新版.pdf

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 一、 单项选择题 ( 共30 题, 每题 2 分) ( 难: 6, 中: 19, 易: 5) 一、 单项选择题 ( 共30 题, 每题 2 分) ( 难: 6, 中: 19, 易: 5) 1. ERP 的实质是在 ( B ) 的基础上进一步发展而成的, 面向供应链 1. ERP 的实质是在 ( B ) 的基础上进一步发展而成的, 面向供应链 的管理思想。( 中) 的管理思想。( 中) A 时段 MRP B MRPII C 闭环 MRP D 订货 A 时段 MRP B MRPII C 闭环 MRP D 订货 点法 点法 2. 供应链上有 5 种基本”流”在流动, 其中企业业务流程重组研究的 2. 供应链上有 5 种基本”流”在流动, 其中企业业务流程重组研究的 对象是 ( D ) , 它决定了各种流的流速和流量。 ( 难) 对象是 ( D ) , 它决定了各种流的流速和流量。 ( 难) A 物流 B 信息流 C 资金流 D 工 A 物流 B 信息流 C 资金流 D 工 作流 作流 3. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( C ) 。( 中) 3. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( C ) 。( 中) A 从属关系和结构关系 B 数量关系和结构关系 A 从属关系和结构关系 B 数量关系和结构关系 C 从属关系和数量关系 D 层次关系和数量关系 C 从属关系和数量关系 D 层次关系和数量关系 4. JIT 生产中每道工序间的”看板”是为了控制 ( A ) 的库存。( 中) 4. JIT 生产中每道工序间的”看板”是为了控制 ( A ) 的库存。( 中) A 在制品 B 产成品 C 原材料 D A 在制品 B 产成品 C 原材料 D 组装件 组装件 5. ERP 系统的四个全景分别对应 ( C ) 以下四种管理。( 中) 5. ERP 系统的四个全景分别对应 ( C ) 以下四种管理。( 中) A 供应链管理、 库存管理、 生产管理、 财务管理 A 供应链管理、 库存管理、 生产管理、 财务管理 B 库存管理、 销售管理、 采购管理、 生产管理 B 库存管理、 销售管理、 采购管理、 生产管理 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 C 供应链管理、 客户关系管理、 产品生命周期管理和知识管理 C 供应链管理、 客户关系管理、 产品生命周期管理和知识管理 D 客户关系管理、 供应商关系管理、 内部人员管理、 财务管理 D 客户关系管理、 供应商关系管理、 内部人员管理、 财务管理 6. 以下哪一项不是 PDM 与 ERP 的集成方法 ( A ) 。( 难) 6. 以下哪一项不是 PDM 与 ERP 的集成方法 ( A ) 。( 难) A 基于流程的集成 B 基于文件的集成 A 基于流程的集成 B 基于文件的集成 C 基于数据的集成 D 基于标准的集成 C 基于数据的集成 D 基于标准的集成 7. 采购管理人员应该对报价单详细审核、 比较和分析, 按照管理上的 7. 采购管理人员应该对报价单详细审核

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档