北京市家乐福超市配送中心的设计.pptVIP

划些 家乐福超市 配送中心没设 Carrefour  。g、背景分析 配送中心的作用 配送中心的根本作用在于通过高度集中的采 购与配送,使连锁超市实现理想的经济效益 。具体来说,连锁超市配送中心的作用主要 体现在以下几个方面: ·(1)统购分销,形成经济规模,降低流通费 用 (2)减少分店的库存,提高商品流通效率 ·(3)密切了连锁超市与供应商的关系 (4)可以促进连锁超市业务的发展和扩散 2013-418  2.家乐福现状 家乐福集团( Carrefour)成立于1959年 的家乐福集团是大卖场业态的首创者,是欧 洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连 锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位, 业务范围遍及世界30个国家和地区。1999年 与普美德斯( Promodes)合并后,成为欧洲 第一、世界第二大的零售商。家乐福集团以 三种主要经营业态引领市场:大型超市,超 市以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家 发展了便利店和会员制量贩店。 2013-418  2009年世界500强公司名单 排 中文常用名称总部所在地主要业业收入百 23 DAIMLER前 汽车 140.328 法国巴黎银行法国 银行 136.096 2 Carrefour(E家乐福 食品、药品 129.134 eon 意昂 127278 PDVSA委内瑞拉石油委内瑞拉炼油 126.364 2013-418  3家乐福超市在北京市的分布 北京市目前有九家家乐福超市其分布为: sso 是 清华四 园居 北三环 海淀区 综合务橙 实园多七株 天方饭 玉渊潭多 向场 当德社区 胡阳 下大·北京市 东花市 20 013418  Y物流配送中心设立的目的及意义 现代物流体系包括把消费品从生产线终点有 效地移动到有关消费者手中,以及将原材料 从供给源有效地移动到生产线始点等的广泛 活动,即生活资料与生产资料的流通两大类。 该体系力求在总成本尽可能最低的前提下, 通过信息、网络、运输、存储等诸多因素的 协调以及商品包装等手段实现既定物流目标, 从而保证企业实现利润最大化。它通过市场 及营销网络有杋地衔接消费、销售、运输、 供给、生产、开发等社会化大生产的各个环 商品流、资金流集成一体而徒进现代物流产 业的形成与发展 2013-418  地9三、址地点、评价与建议 )选址原 (1)符合市总北京市布局规划和城市新区规划 ·(②)尽可能的靠近综合网络的枢纽地带,便于场站与干线公 路的衔接 (3)远离北京市中心,既可以减少对北京市交通流的影响, 同时也可以降低征地费用,拆迁量比较少,并且符合环保要 求 (4)尽量充分利用城市的供水、供电、通讯和消防、排水等 城市设施,减少公司不必要的投资、缩短工程建设周期: (5)场址的工程地质条件可行,基地应不属于断层、塌方 滑坡地带,具有足够的承载能力,并符合防震设计的要求 (6)周边的道路设施要尽可能的完善,可以提高货物的运 输效率,同时为员工的上班提供良好的条件 2013-418  (二)评价指标 1、交通的便捷性 2、经济合理性 3、工程可行性 4、自然条件 5、布局的合理性 6、人力资源 7、可持续发展性 2013-418  ·综合以上的评价指标分析,并且充分考虑北京 市的总体规划、城市发展方向、工程地质条件 以及北京家乐福连锁超市的分布情况,利用重 心法与数值分析法来确定家乐福连锁超市物流 配送中心的地理位置。 ·配送中心的地理位置定在北京市西城区西北大 街上的恒泰超市配送中心的位置,通过重新改 造此配中心来达到建造一个家乐福超市配送中 心的目的 2013-418  ·下图为恒泰超市配送中心地理位置 光桥 恒泰留业超市配送中心x活 和 北京市西城区 地坛公园 北西四北大街 华国际 小街桥 获取踣线搜索周边更寥 北展桥 a秦府 车公庄大街 (A)齐鲁该一 地安问东大街张自忠路东四十条 东城区 奋③ 国美术馆m 文津街 北海公园 月坛北 同图酒活一 西长安街 西城区 108国道 地铁号线一