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模拟决策感想 所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向，内容及方式的选择或调整过程。老师为了让我们充分理解决策这个过程，在课堂上开展了模拟决策的游戏。 我们公司共五人，代表的是4号乙公司。在决策的一开始，我的一黑到底的方案，就被其他董事否决了。理由很简单，两败俱伤是双方都不愿意看到的结果。但为了保险起见，同时也是对甲公司的不信任，第一轮竞争，我方决定出黑牌。显然，甲公司董事会成员跟我们有着相同的想法，第一轮竞争以双方各亏损30万元告终。从第二轮竞争开始，双方可以进行谈判。经过谈判，双方都表示不想一直亏损下去，所以，第二轮竞争时，双方都出了红牌。但也就在双方刚刚建立了信任，甲公司在第三竞争，亏损，收益加倍之时，突然变卦，使我方亏损了100万。第三轮竞争的欺骗，使第四轮的谈判陷入僵局，但因为对方董事都是女性，而我方董事都是男性，因此，我方决定发扬绅士风度，同时，也是为了长远利益考虑，我方再一次与甲公司达成同时出红牌的约定。第五轮竞争谈判开始时，我方要求甲公司赔偿50万元，以改变我盈利为负的现状。我方的另一目的是想试出家公司董事会成员容忍的底线，也为了将谈判的主导权掌握在我方手中。而第六轮竞争的谈判及结果却是让人始料未及，在第六轮竞争谈判开始时，甲公司提出了一个对我方冷董事极具诱惑力之条件，握有红，黑两张牌的冷董事就接受了甲公司提出的条件，并同意出红牌，而且第六轮竞争跟第三轮竞争一样，亏损，收益加倍。就在我方其他四位董事以为输定了的时候，冷董事中途变卦除了黑牌，结果一黑一红，是我方盈利100万元，也使我方反败为胜，共盈利了60万元，战胜了甲公司，获得了小组的胜利。虽然，我方没有以第一名的身份胜出，结果还是令人满意的。对方虽有些气愤，可胜负已分，她们也无能为力。 模拟决策过后，对方李董事透露其实她们也想在最后一轮竞争中反悔，由此看来，冷董事出尔反尔并没有错，我们赢得很光荣，我们问心无愧。 在这次决策模拟过程中，我方功劳最大的当然是冷董事。冷董事不仅在每一轮的竞争中提出想法，并解释那么做的原因，更是在最后一轮的竞争中，牺牲了他自己的巨大利益来换取我方最终的胜利。可以说，没有冷董事本次竞争，我方很可能会输。仔细分析这次决策模拟过程，我发现每一轮都环环相扣，即使是第三轮竞争中，对方高董事中途变卦使我方出现了巨大亏损，对我方也是获得最终胜利必要条件之一。虽然，第三轮竞争的结果，让后来的结果变得复杂，曲折，甚至，可以说是诡异，可不得不承认第三轮竞争的结果使整个模拟决策过程精彩非凡，令人难忘，也给我们带来了很多的乐趣。 从书上与老师所讲的决策过程来看，我方在这次模拟决策过程中仍有许多不足，第一，诊断问题，我方明确意识到了：如何盈利？如何获得更大的利益？这两个问题。关于这一点，我方做的不错。第二，明确目标，我方并未提出最低目标和最高目标，使我方没有办法拟定方案，只能走一步看一步。再加上我方董事一个比一个懒，即使有具体目标，我方也没有人会拟定方案。在这两方面，我方明显有许多不足。第三，评估效果，关于这一步骤我方董事无一人意识到或者说根本不知道有此步骤。当然，时间不够也是原因之一，让我们及时反思决策过程的每一个步骤的效果，发现不足。 从游戏本身来讲，这场游戏无疑是成功的。它让我们更加充分，深刻地认识决策这一过程。也让大家更加喜爱管理学这门课程，为我们今后学习管理学这门课程增添了巨大的动力。相信大家会在今后的管理学课堂上表现得更加积极。如果，有可能的话，我真希望以后能多在课堂上进行管理学的游戏。请老师原谅我的贪心。