独立需求库存控制(ppt50页)[精品].pptxVIP

独立需求库存控制 第一节 库存 第二节 库存控制的基本模型 第三节 随机型库存问题 第九章 独立需求库存控制 第一节 库存 库存占用大量资金，要减少，首先必须明确何为库存，从物料流入手。 物料流 库存的定义 库存的作用 库存问题的分类 库存控制系统 第一节 库存 一、物料流 企业之间是通过物料流、信息流、人员流和资金流来实现联系的。 企业物料流不是封闭的。 如： 钢材——机械设备——采矿——冶炼成钢材。 图9-1是经过简化的生产企业的物料流。 转化采购供 应 商批发商原材料库存成品库存顾 客生产阶段发 货收 货在制品库存第一节 库存第一节 库存 二、库存的定义 库存是为了满足未来需要而闲置的资源。与是否处于运动状态无关，是否存放在库存中无关。 资源不仅包括工厂里的原材料、毛坯、工具、半成品和成品，而且包括银行里的现金，医院里的药品。 。 第一节 库存 三、库存的作用 1、缩短定货提前期：从直接从库存中定货。2、稳定作用：外部需求不稳定，内部生产又要求平衡， 可以通过维持一部分库存。3、分摊定货费用：分摊定货费用或设备调整数。4、防止短缺（防止原材料的短缺）5、防止中断（前工序发生故障，后工序可继续生产） 但并不是库存越多越好，应该保持适当的库存，并尽量降低库存，原因是大量库存造成成本升高，同时掩盖了许多生产过