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路监理规划
1、工程概况
1．1 工程简介
1．2 主要工程量
1．3 工程特点
1．4 参建单位
2、监理工作范围、目标和依据
2．1 监理工作范围
根据监理合同，本项目监理工作范围为 路实施施工阶段监理。
2．2 监理工作目标
1质量目标：
2工期目标：
3投资目标：
2．3 监理工作依据
1建设单位与承包单位签订的施工合同及监理委托合同，建设单位指令。
2施工图纸、设计变更通知、设计交底纪要及会审记录。
3城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008
4市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90
5市政桥梁工程质量检验评定标准 CJJ2-90
6城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91
7粉煤灰石灰道路基层施工及验收规程 CJJ4-97
8沥青路面施工及验收规范 GB50092-96
9给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97
10公路桥涵施工技术规范 JTJ041-2000
11市政基础设施工程施工技术文件管理规定 建城（2002）221
12常州市武进区建设工程质量监督站《市政工程质量监督程序》
13建设工程监理规范 GB50319-2002
14江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）
3、监理组织机构、人员配备、岗位职责及进退场计划
3．1 监理组织机构及人员配备
组建了 项目监理部，人员配备如下：
总监理工程师
道 管 见 资
路 线
监 监 证 料
理 理
工 工
程 程
师 师 员 员
３．２ 监理岗位职责
3．2．1 总监理工程师应履行以下职责：
1总监理工程师受公司总经理的委托，代表公司对监理工作的实施和管理全面负
责，维护公司的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。
2确定项目部监理人员的分工和岗位职责。组织各专业监理工程师开展工作，对
其工作进行检查和督促，并根据工作进度情况进行调配。
3编写项目监理规划，同时按专业督促各专业监理编写施工监理《实施细则》，。
并及时向施工单位进行监理交底。签发监理实施细则、监理月报、监理工作
总结。
4组织监理部人员，熟悉和审查施工图纸，并组织设计图纸会审工作；参加设计
图纸技术交底会议。提出改进意见，对施工中的设计变更和技术核定核审，
提出合理建议。
5 审核施工单位的安全生产管理体系和工程安全防护
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