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工作循环分析(JCA);二、工作循环分析有关术语;工作循环分析是对已经制定的作业规程、设备操作及维护保养规程等与员工实际操作进行对比分析,以达到完善规程、提高员工安全技能的一种方法。
针对存在重大危害和影响的生产操作、检维修作业活动,或者与关键设备相关联的活动,公司通过“工作循环分析”法持续开展危险识别与评价工作。; 实施工作循环分析的原因; 实施工作循环分析的目的; 实施工作循环分析的好处;一、工作循环分析的含义 ;操作主管:负责执行工作循环检查计划的人员,一般是基层单位班组长、队长或站长。
关键作业:可能对有关个人或组织带来重大危害和影响的生产操作、检维修作业活动,或者与关键设备有关联的活动(如井架拆装)。
关键设备:一旦停止运转或运转失效,可能会引起异常或事故,或造成人员伤害、环境污染,或伤害员工健康的设备(如钻井泵、顶驱)。;一、工作循环分析的含义 ;
否;准 备 阶 段; 工作循环分析管理流程;(二)初始评估;(二)初始评估;(三)现场评估;(三)现场评估;(四)最终评估;工 作 循 环 分 析 表
编码:BT.14.1-01 NO:;一、工作循环分析的含义 ; 工作循环分析存在的问题; 工作循环分析注意事项;谢谢大家!;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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