M变更管理规范[参考].pdfVIP

5 ? M ? 变 更 管 理 标 准 作 业 指 导 书 一 . 目的: 统一管理 , 统一基准 , 提高质量 , 降低成本 , 将制造过程的方法、测 定方法、材料、机械、作业者等有影响质量之因素 , 通过工程变更申请 使之同客户之基准达成统一 , 致以寻求最佳改善途径及建立有效管理体 制 .? 二 . 范围：本公司所有在制产品 三 . 定义： 以制造过程变动可分为五种型态，以下简称为 5M 1M 人员变动 Man 又称为作业者、加工场所的变动 2M 方法变动 Method 又称为作业手法、方式的变动 3M 材料变动 Material 又称为部品、材质的变动 4M 机械变动 Machine 又称为设备、模具的变动 5M 量测变动 Measurement 又称为测定、计测的变动 四. 职责 五 .5M 变动具体内容 5M 变动项目、对应内容 Man 1. 人员的变动 人 关键工序缺席代班或换成新手作业时 （1） （2） 2. 加工场所的变动 （1）新委外加工时 （2） Method 1. 关键工序作业条件变动 法 （1） （2） 2. 作业指导书的加工方法变更 3. 二次加工 Material 材料 Machine 1. 关键设备的修理或改良变更 机械 （1） （2） 2. 附属设备的变更 （1） （2） 3. 模具的变更 Measurement 1. 检查基准的变更 量测 （1） 检查项目的追加或消除 （2） 图面公差的变更 （3） 顾客承认限度的变更 2. 检查方法的变更 （1） 全检变成抽检或抽检变成全检 （2） 量检具的变更或测量方式的变更 六 . 流程 方案提出 《5M变更申请表》 由制造技术部、 制 方案评审 评审后的《 5M变 N 不变更 由提出部门组织制造技 术部、制造部、 制造质量 Y 方案裁决 批准的《 5M变更 将评审后的《 5M 变更申